Tip van 27 februari 2013:(voorjvak h) Geef als voorzitter de onderliggende partij altijd wat extra ruimte om een standpunt naar voren te brengen.
|
Tip van 26 februari 2013:(voorjvak h) Zorg als voorzitter dat je al je medewerkers kunt zien en dat zij ook jou/elkaar kunnen zien; anders kun je niet communiceren.
|
Tip van 25 februari 2013:(voorjvak h) Als voorzitter ben je de regisseur van je teamvergadering. Je leidt de vergadering, je houdt orde en je bewaakt de tijd.
|
Tip van 24 februari 2013:(h) Hanteer een conflict als volgt: Negeer nooit een conflict. Accepteer dat er conflicten zijn. Neem actie om het conflict op te lossen.
|
Tip van 23 februari 2013:(h) Loop bij het doorvoeren van veranderingen niet te hard van stapel; check steeds of je medewerkers je nog volgen; zo niet, stop dan even.
|
Tip van 22 februari 2013:Het kan niet vaak genoeg worden gezegd: Voor een leidinggevende is goed luisteren de belangrijkste communicatieve vaardigheid.
|
Tip van 21 februari 2013:(zie 20 febr) Dit geldt ook voor je sociale vaardigheden. Wees een leidinggevende die midden tussen zijn mensen staat en die betrokken is.
|
Tip van 20 februari 2013:Zorg er als leidinggevende voor dat je communicatieve vaardigheden up to date zijn. Volg zonodig een herhalingsbijeenkomst.
|
Tip van 19 februari 2013:Wees als leidinggevende niet bang om een fout te maken. Geef een fout wel toe want daarmee geef je tegelijkertijd het goede voorbeeld.
|
Tip van 18 februari 2013:Sluit als leidinggevende compromissen met je medewerkers. Het autoritair leiderschap is echt voorbij.
|
Tip van 17 februari 2013:(h) Een belangrijke vergadertip is de volgende: vergader uit noodzaak en niet uit een wekelijkse gewoonte.
|
Tip van 16 februari 2013:(h) Vergaderen hoort bij het leidinggeven. Zie het niet als een noodzakelijk kwaad maar als een middel om je doel te bereiken.
|
Tip van 15 februari 2013:Blijf als leidinggevende in gesprekken/discussies met medewerkers altijd uitgaan van feiten i.p.v. gevoelens.
|
Tip van 14 februari 2013:Motiveer je medewerkers door hen bij goed presteren meer verantwoordelijkheid en/of een zwaardere functie te geven.
|
Tip van 13 februari 2013:Leef als leidinggevende niet als een kluizenaar in je eigen werkkamer maar meng je regelmatig onder je medewerkers.
|
Tip van 12 februari 2013:Binnen elk team is wel een slecht functionerende medewerker aanwezig en het is de uitdaging voor de leidinggevende om hem beter te maken.
|
Tip van 11 februari 2013:Zorg er als leidinggevende voor dat je voldoende administratieve ondersteuning hebt. Dat levert je veel tijdswinst op.
|
Tip van 10 februari 2013:(h) Werkoverleg is niet vrijblijvend en heeft alleen zin als de leidinggevende wil overleggen en de medewerkers serieus hun inbreng leveren.
|
Tip van 9 februari 2013:(h) Een goed team bestaat vaak niet uit de beste medewerkers maar wel uit de medewerkers die het beste met elkaar kunnen samenwerken.
|
Tip van 8 februari 2013:Evalueer vandaag hoe het met de communicatie binnen je team is gesteld. Is er sprake van miscommunicatie en zo ja, wat ga je daar aan doen?
|
