interim- management

Onder interim-management verstaan wij het tijdelijk vervullen van de rol van manager met alle (soms strikt afgebakende) bijbehorende formele bevoegdheden en verantwoordelijkheden. U kunt ons inschakelen om deze managementrol tijdelijk te vervullen wanneer u bij het oplossen van problemen of bij het realiseren van veranderingen binnen een onderdeel van uw organisatie een externe deskundige manager wilt inschakelen. Het voordeel hiervan is dat de interim-manager geen binding met uw organisatie of met uw medewerkers heeft en daardoor op een onafhankelijke wijze zijn werkzaamheden kan verrichten. Hiernaast wordt in de regel door medewerkers meer van een interim-manager geaccepteerd dan van een zittende manager; vreemde ogen dwingen immers. Ook bij een overbruggingsprobleem (vertrek, ziekte, zwangerschap) kan het inschakelen van een interim-manager een oplossing zijn.

Wij werken met een plan van aanpak dat binnen twee tot drie weken na aanvang van de werkzaamheden ter fiattering aan u wordt voorgelegd. In dit plan van aanpak worden de werkwijze, de bevoegdheden en de verantwoordelijkheden van de interim-manager opgenomen. Ook wordt in het plan van aanpak opgenomen aan wie hij verantwoording moet afleggen en wanneer, alsmede de tijdsduur van de opdracht. Uitgangspunt voor het plan van aanpak is de door u geformuleerde opdrachtomschrijving.

Vanzelfsprekend kunt u te allen tijde nadere informatie inwinnen.